Este es un evento presencial con cupos limitados.
Es una técnica muy utilizada en la cuantificación de riesgos en proyectos. Se basa en generar múltiples simulaciones (generalmente miles) para estimar el impacto de la incertidumbre en costos, cronograma y otros aspectos del proyecto.
Define variables de entrada: Se identifican los factores inciertos (ejemplo: duración de tareas, costos, ingresos).
Asigna distribuciones de probabilidad: En lugar de usar valores fijos, se asignan distribuciones (normal, triangular, PERT, etc.).
Ejecuta simulaciones: Se generan escenarios aleatorios dentro de las distribuciones y se calcula el resultado del proyecto para cada escenario.
Analiza resultados: Se obtiene una distribución de resultados (por ejemplo, fechas probables de finalización o costos esperados), permitiendo visualizar el impacto de los riesgos.
Estimación de cronograma y costos: Se obtiene una probabilidad de completar el proyecto en un tiempo o presupuesto determinado.
Análisis de contingencias: Permite definir reservas de tiempo y costo adecuadas.
Análisis de sensibilidad: Ayuda a identificar qué riesgos tienen mayor impacto en el proyecto.
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Organizado por el Project Management Institute y PwC Colombia, una referencia global en gestión de proyectos.
Con espacios de diálogo abierto y colaboración para potenciar tus conocimientos.
Donde podrás establecer conexiones estratégicas y duraderas con profesionales del sector.
Con la participación de un conferencista internacional, experto en entrenamiento y consultoría en análisis de riesgos cuantitativos. Simulación Monte Carlo. Construcción de modelos probabilísticos.
Para la renovación de tus certificaciones PMI, asegurando tu crecimiento profesional continuo.
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Experto y Consultor de Análisis de Riesgos Cuantitativos
*Programación sujeta a cambios.